北京保潔公司在企業保潔方面提質增效的方式主要包括以下幾個方面：

　　一、科學規劃保潔任務

　　1.保潔區域劃分：根據保潔區域的大小、人員活動頻次、材質、復雜程度等因素進行科學劃分，并明確各區域的保潔標準和頻次。例如，高頻活動區域如辦公區域及走廊，需要每天至少保潔兩次;而低頻活動區域如消防逃生樓道，可以降低保潔頻次。

　　2.制定保潔計劃：根據企業的實際情況和保潔需求，制定詳細的保潔計劃，包括保潔時間、人員分配、任務量等，確保保潔工作有序進行。

　　二、提升保潔人員效率

　　1.專業培訓：定期對保潔人員進行專業技能培訓，使他們掌握最新的清潔技術和操作方法，提高清潔效率和質量。

　　2.使用先進設備：引入高效的清潔設備和工具，如吸塵器、蒸汽清潔機等，減少人工操作時間，提高工作效率。

　　3.優化作業流程：制定標準化的清潔流程和操作規范，明確每個清潔步驟的具體要求和操作方法，避免盲目性和隨意性，從而提高工作效率。

　　三、建立激勵與監督機制

　　1.設立獎勵機制：通過設立獎勵機制，激勵保潔人員提高工作時效。例如，對表現優秀的保潔人員給予獎勵或晉升機會，激發他們的工作積極性和創造力。

　　2.建立監督機制：建立巡檢機制，對保潔區域進行全覆蓋高頻次的巡檢，及時發現問題并督促整改。同時，可以設立舉報電話等渠道，讓員工充分參與監督，提高保潔監管效果。

　　四、合理安排工作時間

　　1.彈性工作時間：根據保潔工作的實際情況和企業的需求，合理安排保潔人員的工作時間和休息時間，避免過度疲勞和無效工作。

　　2.應對突發情況：建立應急響應機制，對于臨時出現的保潔任務或突發情況，能夠迅速調配人員和設備進行處理，確保保潔工作不受影響。

　　五、加強溝通與反饋

　　1.定期溝通：與企業相關部門和客戶保持定期溝通，了解他們對保潔工作的評價和建議，及時調整保潔方案和工作時效。

　　2.滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，了解客戶對保潔服務的整體滿意度和具體改進建議。根據調查結果，及時調整服務方案和管理策略，以滿足客戶的期望和需求。

　　綜上所述，北京保潔公司通過科學規劃保潔任務、提升保潔人員效率、建立激勵與監督機制、合理安排工作時間以及加強溝通與反饋等多個方面，共同構建一個高效、有序的保潔工作體系，從而在企業保潔方面實現提質增效。